武商购物卡回收,武商购物卡回收平台

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1. 谁“杀”死了中国最知名的老牌百货商场？

谁“杀”死了中国最知名的老牌百货商场？

老牌百货商场作为实体门店的代表，其闭店基本反映了实体门店的举步维艰。在90年代，逢年过节我和夫人到我市最大的人民商场或商业大厦买衣服和生活用品是常态，但自从网购流行，以及城市多功能商业综合体的兴起，我和夫人就很少去商场了，也许这是老牌百货商场不断的根本原因。

计划经济时代下的卖方市场，是老牌百货商家的流金岁月。

在***经济时代，老牌百货商场凭借独特的货源渠道，以及百姓购买商品可选择性不强的实际，成就了其辉煌的过去。

但随着市场经济的兴起，卖方市场转变成了买方市场。这确实给消费者带来了红利。比如，我家老房子里用的骆驼牌电风扇，是八十年代到人民商场排队买的，当时只有那儿有得卖。

要是现在再买电风扇，社区门口的“苏宁小店”就有，招商场的批发门店会更便宜，当然，要是通过网购，则会更便宜更便捷。这种情况下，谁还会去老牌百货商场买呢。

老牌百货商家的没落，主要有以下三分面的原因：

1.价格上的“贪”。有人把实体店的没落归结为网购的兴起，我认为是没有道理的。因为网购作为一种新业态，是不以人的意志为转移的。网购的优点主要是价格优势，缺点主要是售后没有实体店有保障。

像日本的实体店生意一直比网店好，为什么？根本的原因是实体店的价格比网店低。国人去日本旅游，带商品回来就是最好的佐证。

因此，只要实体店能把价格降下来，就能有效避免“价格高—生意淡—价格高”的恶性循环。像河北沧州的张红瑞，把一家民营的百货商场，做成连锁企业，且年销售超过5亿元，《新闻联播》都作了报道。

2.城市多功能商圈的兴起。近二十年来，每个城市都在开发住宅小区，沿街商铺如雨后春笋；特别是像金鹰、万达、宝龙、吾悦等城市新商圈的兴起，吃喝玩乐，购物***等功能齐全，相比于只有单一购物功能的老牌百货商场，年轻人当然乐意去新商圈。

3.经营体制的原因。像老牌百货商场，原来都是国有性质，自己直营；改制后，大都是将场地租赁给品牌商，收取租金和管理费。品牌商为了赚取利润，就有可能在品质和价格方面，玩起猫腻。久而久之，老牌百货商场的口碑就会日薄西山，逃脱不了命短的悲惨结局。

移动互联时代，信息日益对称，消费者的消费日益理智，不给消费者带来实实在在的红利，消费者这个上帝就会离你而去。

谁杀死了中国最知名的老牌百货商场？

自己杀死了自己，做为一个商场在提供人们生活物资购买渠道的同时也提供给消费者一种售前售后服务。所以品质与价格及消费体验三者直接影响其生存的环境与长久。“与时俱进”解放思想，改变理念才是唯一出路。

本人不从洋，但从消费与售后体验我个人觉得中国商场与“沃尔玛”无法比，从投诉这块中国有几个能打通，打通了又有几个诚心解决问题，都把智慧用在忽悠上，还不是一时间解决问题，本人就亲历这种现像，“沃尔玛”别人最少对投诉反映快，能第一时站在顾客角度除理问题。为什么我们的做不到？只知“宰客”出了问题拖、忽悠。宁愿接受上诉也不愿息事宁人。不破产才怪。

老牌百货商场的商品质量信的过。暖水瓶能保温，那时的暖水瓶有的人还在用，保温效果很好；球鞋一双能穿两三年；买块布料做件衣服，能穿十年八年……总之，老牌百货商场卖的货是受大众欢迎的。为什么百货商场慢慢地退出历史舞台，承包，但承包者也斗不过小卖部，价格低（但质量太差了），老百姓图便宜，结果，百货商场被饿死了。八十年代前，商品沒有那么多的质检人员，商品是合格的，不像现在，质检人员很多，到了比售货人员都多了，但***货、劣质品无处不在。

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